PROZESS-OPTIMIERUNG
Organisations- und Prozess-untersuchung des Hochbauamtes der Stadt Ingolstadt
Prozessoptimierung bei der Stadt Ingolstadt
Stimmen aus dem Projekt
„Die Stadt Ingolstadt hat sich 2022 vor dem Hintergrund u.a. engerer finanzieller
Spielräume entschlossen, ihre Prozesse im Bauamt im Bau- und Unterhaltsbereich zu
evaluieren und optimieren, um effektive Abläufe, die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben
und die Sicherstellung effizienter Projektumsetzungen zu gewährleisten.
Ask us als Beratungsfirma bringt mit ihren Mitarbeiter*innen für diese Beratungstätigkeit
die erforderlichen, exzellenten und spezialisierten Kenntnisse in Bauprozessen der
öffentlichen Verwaltung, Bauvorschriften, Vergaberecht und Projektmanagement mit. Mit
den umfassenden praktischen Erfahrungen der Berater*innen aus verschiedenen
Tätigkeiten in der öffentlichen Bauverwaltung konnten Schwachstellen in den bestehenden
Abläufen sehr schnell identifiziert und praxisnahe Lösungsvorschläge eingebracht werden,
die zu unmittelbaren Effizienzsteigerungen führten.
Als besonders positiv empfanden wir auch, dass zusätzliche Informationen und Hinweise
in das Projekt eingebracht wurden, z.B. in Bezug auf die Weiterentwicklung der IT-
Landschaft des Bauamts Ingolstadt, die Personalausstattung und Aufgaben, die auch
nach der Beratung noch anstehen.
Die Abstimmung mit Ask us erfolgte immer auf sehr konstruktive und zielführende Weise.
Prioritäten unsererseits wurden stets berücksichtigt.“
– Wolfgang Pröbstle (Amtsleiter)
KONFLIKTMANAGEMENT
Internationale Bauausstellung Emscher Park, Gelsenkirchen
Generalsekretärin der Ausstellung „Feuer&Flamme“ im Gasometer Oberhausen
Stimmen aus dem Projekt
„Frau Eymold kenne ich von einem großen Ausstellungsprojekt.
Sie hat dafür in kürzester Zeit ein Team neu zusammengestellt,
eingearbeitet und geleitet, klare Entscheidungsabläufe geschaffen,
komplexe Prozesse klar strukturiert und sofort Ergebnisse geliefert.
Bei aller Effizienz hat sie zugleich eine inspirierende, produktive und
angenehme Atmosphäre geschaffen und die Grundlage für eine erfolgreiche
Ausstellung (mit 500.000 Besuchern) gelegt.“
– Prof. Dr. Dr. F.J.Brüggemeier, Mitglied des Lenkungsausschuss
Ausstellung „Feuer&Flamme“ IBA Emscher Park
KONFLIKTMANAGEMENT
Ludwig-Maximilian-Universität München
Lehrbeauftragung Ausstellungs- und Museumswissenschaften
Stimmen aus dem Projekt
„Mit Ursula Eymold durfte ich unter anderem im Rahmen von zwei Lehrforschungsprojekten
intensiv zusammenarbeiten. Dabei erwies sich Frau Eymold als überaus kreative, umsichtige
und engagierte Ausstellungsmacherin und exzellente Dozentin. Frau Eymold ist es gelungen,
unseren Studierenden umfangreiche Einblicke in die Anforderungen der Museumsarbeit zu
bieten und konnte viele von ihnen in ihrer Berufsentscheidung für diesen Bereich gewinnen.“
– Prof. Dr. Johannes Moser
Lehrstuhl für Empirische Kulturwissenschaft und Europäische Ethnologie
COACHING
Coaching mit Pia Fuchs
Von Denkanstößen über die Entwicklung persönlicher Kompetenzen bis hin zum Konfliktmanagement
Stimmen aus dem Projekt
„Kompetent, empathisch und mit großer Klarheit hat mich Klaus Augustin schon in mehreren privaten und beruflichen Fragen begleitet. Von Denkanstößen über die Entwicklung persönlicher Kompetenzen bis hin zum Konfliktmanagement – eine riesige Unterstützung! DANKE!“
– Pia Fuchs
KONFLIKTMANAGEMENT
Deutsches Hygienemuseum Dresden
Kuratorin der Ausstellung „Der Kuß“, u.a.
KONFLIKTMANAGEMENT
Siemens Arts Program, München
Kuratorin verschiedener Ausstellungen in Bielefeld, Hamburg, Zürich
KONFLIKTMANAGEMENT
Münchner Stadtmuseum
Sammlungsleitung
KONFLIKTMANAGEMENT
Nichtstaatliche Museen in Bayern
Projektleitung Museum Immenstadt
